艾瑞咨询预测，2025 年中国母婴线上线下消费规模占比将达到 4:6。对于一众品牌来说，品牌实力的角逐将不单单局限于线上或线下，" 全域实力 " 是体现品牌未来增长韧性的支点。

更为重要的是，母婴行业具有重体验的特殊性，线下的广阔市场是必争之地。

6 月 18 日，母婴品牌 Babycare 位于北京市京西大悦城商场的门店开业。据悉，这是 Babycare 在北京设立的首家门店，也是该品牌在全国的第 100 家门店。

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" 自 2020 年在上海开出首家品牌门店以来，三年稳健布局百家门店，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、长沙等一二线城市。同时，Babycare 线下零售终端已突破 3 万个，包括连锁商超、母婴集合店等，深入下沉市场。"Babycare 方面透露。

但是近年来外部环境的不确定性导致母婴门店的生意并不好做，如中小母婴门店出清数量多，龙头也损失惨重。

浙商证券指出，线下渠道集中度极低，集中度提升空间巨大，疫情出清部分中小门店，竞争格局持续优化。

近日，母婴连锁头部品牌孩子王以逾 10 亿元的价格收购北方母婴连锁品牌乐友 65% 的股权，被视为母婴连锁渠道在受伤之后的整合与抱团取暖。

数据显示，孩子王 2021 年、2022 年连续两年净利润下滑，2022 年净利润仅 1.2 亿元左右，不足 2019 年、2020 年净利润的一半。

该公司表示，受宏观环境影响，门店整体客流量有所减少，在一定程度上影响门店收入及盈利情况。

并且孩子王门店净增加数量逐年减少，2020 年、2021 年和 2022 年分别净增加 82 家、61 家和 13 家门店。

乳业专家宋亮指出，婴幼儿配方奶粉高毛利催生中国母婴店快速发展，2011 年后因为门槛低、投入少、获利快、盈利高，母婴店快速发展起来。但是 3 年疫情后，母婴店优胜劣汰进程加快。未来 3 年大概也就剩 5-8 万家，换句话说这 2 年仍会加速关店。

" 过去母婴门店解决的是就近购买问题，当线上化以后，就能够把购买半径放得更远。从单纯交易角度和销售角度来说，不需要那么多店。未来的母婴店一定是往真正的服务化、专业化、精细化方向发展，不需要更多店来承载对产品动销的职能。" 宋亮强调。

据了解，早期 Babycare 线下布局就是先以产品试水，再以门店覆盖。数据显示，Babycare 已连续四年位列天猫 618 母婴行业店铺销量第一；2022 年双 11 期间，线下销售额同比增长 166%。另据尼尔森，截至今年 6 月，已在线上做到品类第一的 Babycare 纸尿裤，又冲进线下渠道尿裤品牌 Top3。

" 更为理性的扩张策略也让门店具备更强的增长韧性和抗冲击性。一个例证是，目前 Babycare 的 100 家门店，大部分都是在疫情三年间开出来的，经受住了严苛的考验。"Babycare 相关负责人向记者透露，" 开店就是要赚钱的，流血狂奔式的烧钱扩张没有意义，目标是做一家、成一家。Babycare 已沉淀出一套可复制的单店盈利模式。"